ଭଲଭ୍ ଶିଳ୍ପର ନିରନ୍ତର ବିକାଶ (୧୯୬୭-୧୯୭୮)
୦୧ ଶିଳ୍ପ ବିକାଶ ପ୍ରଭାବିତ ହୋଇଛି
୧୯୬୭ ରୁ ୧୯୭୮ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ସାମାଜିକ ପରିବେଶରେ ହୋଇଥିବା ବଡ଼ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଯୋଗୁଁ, ଭଲଭ ଶିଳ୍ପର ବିକାଶ ମଧ୍ୟ ବହୁଳ ଭାବରେ ପ୍ରଭାବିତ ହୋଇଛି। ଏହାର ମୁଖ୍ୟ ପ୍ରକାଶନଗୁଡ଼ିକ ହେଉଛି:
1. ଭଲଭ୍ ଉତ୍ପାଦନ ଦ୍ରୁତ ଭାବରେ ହ୍ରାସ ପାଇଛି, ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ଯଥେଷ୍ଟ ହ୍ରାସ ପାଇଛି
2. ଭଲଭ୍ ବୈଜ୍ଞାନିକ ଗବେଷଣା ପ୍ରଣାଳୀ ଯାହା ଆକାର ନେବା ଆରମ୍ଭ କରିଛି ତାହା ପ୍ରଭାବିତ ହୋଇଛି
3. ମଧ୍ୟମ ଚାପ ଭଲଭ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ପୁଣି କ୍ଷଣସ୍ଥାୟୀ ହୋଇଯାଏ
୪. ଉଚ୍ଚ ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଚାପ ଭଲଭଗୁଡ଼ିକର ଯୋଜନାହୀନ ଉତ୍ପାଦନ ଦେଖାଯିବା ଆରମ୍ଭ ହେଲା।
୦୨ "ଭାଲ୍ଭ ସର୍ଟ ଲାଇନ୍" କୁ ଲମ୍ବା କରିବା ପାଇଁ ପଦକ୍ଷେପ ନିଅନ୍ତୁ।
ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର ଗୁଣବତ୍ତାକବାଟଶିଳ୍ପ ଗୁରୁତର ଭାବରେ ହ୍ରାସ ପାଇଛି, ଏବଂ କ୍ଷଣିକ ଉଚ୍ଚ ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଚାପ ଭଲଭ୍ ଉତ୍ପାଦ ଗଠନ ପରେ, ରାଜ୍ୟ ଏହାକୁ ବହୁତ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦିଏ। ପ୍ରଥମ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ମନ୍ତ୍ରଣାଳୟର ଭାରୀ ଏବଂ ସାଧାରଣ ବ୍ୟୁରୋ ଭଲଭ୍ ଶିଳ୍ପର ବୈଷୟିକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ପାଇଁ ଦାୟୀ ହେବା ପାଇଁ ଏକ ଭାଲ୍ଭ ଗୋଷ୍ଠୀ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିଥିଲା। ଗଭୀର ତଦନ୍ତ ଏବଂ ଗବେଷଣା ପରେ, ଭାଲ୍ଭ ଦଳ "ଉଚ୍ଚ ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଚାପ ଭଲଭ୍ ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦନ ମାପ ବିକାଶ ଉପରେ ମତାମତ ଉପରେ ରିପୋର୍ଟ" ଉପସ୍ଥାପନ କରିଥିଲା, ଯାହା ରାଜ୍ୟ ଯୋଜନା କମିଶନଙ୍କୁ ପ୍ରଦାନ କରାଯାଇଥିଲା। ଗବେଷଣା ପରେ, ଉଚ୍ଚ ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଚାପର ଗମ୍ଭୀର ଅଭାବର ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ବୈଷୟିକ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବା ପାଇଁ ଭାଲ୍ଭ ଶିଳ୍ପରେ 52 ନିୟୁତ ୟୁଆନ ବିନିଯୋଗ କରିବାକୁ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଆଯାଇଥିଲା।ଭାଲ୍ଭ ଏବଂ ଯଥାଶୀଘ୍ର ଗୁଣବତ୍ତା ହ୍ରାସ ପାଇବ।
୧. ଦୁଇଟି କାଇଫେଙ୍ଗ ବୈଠକ
ମେ ୧୯୭୨ ମସିହାରେ, ପ୍ରଥମ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ବିଭାଗ ଏକ ଜାତୀୟକବାଟହେନାନ୍ ପ୍ରଦେଶର କୈଫେଙ୍ଗ ସହରରେ ଶିଳ୍ପ କାର୍ଯ୍ୟ ଆଲୋଚନାଚକ୍ର। ୮୮ଟି ଭାଲ୍ଭ କାରଖାନା, ୮ଟି ପ୍ରାସଙ୍ଗିକ ବୈଜ୍ଞାନିକ ଗବେଷଣା ଏବଂ ଡିଜାଇନ୍ ପ୍ରତିଷ୍ଠାନ, ୧୩ଟି ପ୍ରାଦେଶିକ ଏବଂ ପୌର ଯନ୍ତ୍ରପାତି ବ୍ୟୁରୋ ଏବଂ କିଛି ଉପଭୋକ୍ତା ମୋଟ ୧୨୫ ୟୁନିଟ୍ ଏବଂ ୧୯୮ ଜଣ ପ୍ରତିନିଧି ବୈଠକରେ ଯୋଗ ଦେଇଥିଲେ। ବୈଠକରେ ଶିଳ୍ପ ଏବଂ ଗୁପ୍ତଚର ନେଟୱାର୍କର ଦୁଇଟି ସଂଗଠନକୁ ପୁନଃସ୍ଥାପିତ କରିବାକୁ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଆଯାଇଥିଲା ଏବଂ କୈଫେଙ୍ଗ ଉଚ୍ଚ ଚାପ ଭଲଭ କାରଖାନା ଏବଂ ଟାଇଲିଂ ଭଲଭ କାରଖାନାକୁ ଯଥାକ୍ରମେ ଉଚ୍ଚ-ଚାପ ଏବଂ ନିମ୍ନ-ଚାପ ଦଳ ନେତା ଭାବରେ ନିର୍ବାଚିତ କରାଯାଇଥିଲା, ଏବଂ ହେଫେଇ ଜେନେରାଲ ମେସିନାରୀ ଗବେଷଣା ପ୍ରତିଷ୍ଠାନ ଏବଂ ସେନୟାଙ୍ଗ ଭଲଭ ଗବେଷଣା ପ୍ରତିଷ୍ଠାନ ଗୁଇନ୍ଦା ନେଟୱାର୍କ କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ଦାୟୀ ଥିଲେ। ବୈଠକରେ "ତିନିଟି ଆଧୁନିକୀକରଣ", ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା ଉନ୍ନତ କରିବା, ବୈଷୟିକ ଗବେଷଣା, ଉତ୍ପାଦ ବିଭାଜନ ଏବଂ ଶିଳ୍ପ ଏବଂ ଗୁପ୍ତଚର କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ବିକାଶ କରିବା ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ପ୍ରସଙ୍ଗଗୁଡ଼ିକ ଉପରେ ମଧ୍ୟ ଆଲୋଚନା ଏବଂ ଅଧ୍ୟୟନ କରାଯାଇଥିଲା। ସେବେଠାରୁ, ଛଅ ବର୍ଷ ଧରି ବାଧାପ୍ରାପ୍ତ ଶିଳ୍ପ ଏବଂ ଗୁପ୍ତଚର କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ପୁନରାରମ୍ଭ ହୋଇଛି। ଏହି ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକ ଭାଲ୍ଭ ଉତ୍ପାଦନକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ଏବଂ କ୍ଷଣସ୍ଥାୟୀ ପରିସ୍ଥିତିକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବାରେ ଏକ ମହାନ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି।
୨. ଶିଳ୍ପ ସଂଗଠନ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଏବଂ ସୂଚନା ବିନିମୟ ପୁନଃ ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତୁ।
୧୯୭୨ ମସିହାରେ କାଇଫେଙ୍ଗ ସମ୍ମିଳନୀ ପରେ, ଶିଳ୍ପ ଗୋଷ୍ଠୀଗୁଡ଼ିକ ସେମାନଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ପୁନର୍ବାର ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲେ। ସେତେବେଳେ କେବଳ ୭୨ଟି କାରଖାନା ଶିଳ୍ପ ସଂଗଠନରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେ, ଏବଂ ଅନେକ ଭଲଭ କାରଖାନା ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଶିଳ୍ପ ସଂଗଠନରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିନଥିଲେ। ଯଥାସମ୍ଭବ ଅଧିକ ଭଲଭ କାରଖାନା ସଂଗଠିତ କରିବା ପାଇଁ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ଅଞ୍ଚଳ ଯଥାକ୍ରମେ ଶିଳ୍ପ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ସଂଗଠିତ କରନ୍ତି। ଶେନୟାଙ୍ଗ ଉଚ୍ଚ ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଚାପ ଭଲଭ କାରଖାନା, ବେଜିଂ ଭଲଭ କାରଖାନା, ସାଂଘାଇ ଭଲଭ କାରଖାନା, ଉହାନ ଭଲଭ କାରଖାନା,ତିଆନଜିନ୍ ଭଲଭ୍ କାରଖାନା, ଗାନସୁ ଉଚ୍ଚ ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଚାପ ଭଲଭ୍ କାରଖାନା, ଏବଂ ଜିଗୋଙ୍ଗ ଉଚ୍ଚ ଚାପ ଭଲଭ୍ କାରଖାନା ଯଥାକ୍ରମେ ଉତ୍ତର-ପୂର୍ବ, ଉତ୍ତର ଚୀନ୍, ପୂର୍ବ ଚୀନ୍, ମଧ୍ୟ ଦକ୍ଷିଣ, ଉତ୍ତର-ପଶ୍ଚିମ ଏବଂ ଦକ୍ଷିଣ-ପଶ୍ଚିମ କ୍ଷେତ୍ର ପାଇଁ ଦାୟୀ। ଏହି ସମୟ ମଧ୍ୟରେ, ଭଲଭ୍ ଶିଳ୍ପ ଏବଂ ଗୁପ୍ତଚର କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ବିବିଧ ଏବଂ ଫଳପ୍ରଦ ଥିଲା, ଏବଂ ଶିଳ୍ପରେ କାରଖାନାଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟରେ ବହୁତ ଲୋକପ୍ରିୟ ଥିଲା। ଶିଳ୍ପ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପର ବିକାଶ, ଅଭିଜ୍ଞତାର ବାରମ୍ବାର ଆଦାନପ୍ରଦାନ, ପାରସ୍ପରିକ ସାହାଯ୍ୟ ଏବଂ ପାରସ୍ପରିକ ଶିକ୍ଷା ଯୋଗୁଁ, ଏହା କେବଳ ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତାର ଉନ୍ନତିକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରେ ନାହିଁ, ବରଂ ବିଭିନ୍ନ କାରଖାନା ମଧ୍ୟରେ ଏକତା ଏବଂ ବନ୍ଧୁତାକୁ ମଧ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି କରେ, ଯାହା ଫଳରେ ଭଲଭ୍ ଶିଳ୍ପ ଏକ ଏକୀକୃତ ସମଗ୍ର ଗଠନ କରିଛି, ଏକତାରେ, ହାତରେ ହାତ ମିଳାଇ ଆଗକୁ ବଢ଼ି, ଏକ ସ୍ପନ୍ଦନଶୀଳ ଏବଂ ବୃଦ୍ଧି ପାଉଥିବା ଦୃଶ୍ୟ ଦେଖାଉଛି।
3. ଭଲଭ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର "ତିନିଟି ଆଧୁନିକୀକରଣ" କରନ୍ତୁ।
ଦୁଇଟି କାଇଫେଙ୍ଗ ବୈଠକର ମନୋଭାବ ଏବଂ ପ୍ରଥମ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ମନ୍ତ୍ରଣାଳୟର ଭାରୀ ଏବଂ ସାଧାରଣ ବ୍ୟୁରୋର ମତାମତ ଅନୁଯାୟୀ, ଜେନେରାଲ ମେସିନାରୀ ଗବେଷଣା ପ୍ରତିଷ୍ଠାନ ପୁଣି ଥରେ ଶିଳ୍ପର ବିଭିନ୍ନ କାରଖାନାର ସକ୍ରିୟ ସମର୍ଥନରେ ଏକ ବଡ଼ ପରିମାଣର ଭଲଭ୍ "ତିନି ଆଧୁନିକୀକରଣ" କାର୍ଯ୍ୟ ଆୟୋଜନ କରିଛି। "ତିନି ଆଧୁନିକୀକରଣ" କାର୍ଯ୍ୟ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ମୌଳିକ ବୈଷୟିକ କାର୍ଯ୍ୟ, ଯାହା ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରଯୁକ୍ତିଗତ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରିବା ଏବଂ ଭଲଭ୍ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର ସ୍ତର ଉନ୍ନତ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ପଦକ୍ଷେପ। ଭଲଭ୍ "ତିନି ଆଧୁନିକୀକରଣ" କାର୍ଯ୍ୟ ଗୋଷ୍ଠୀ "ଚାରୋଟି ଭଲ" (ବ୍ୟବହାର କରିବାକୁ ସହଜ, ନିର୍ମାଣ କରିବାକୁ ସହଜ, ମରାମତି କରିବାକୁ ସହଜ ଏବଂ ଭଲ ମେଳ) ଏବଂ "ଚାରୋଟି ଏକୀକରଣ" (ମଡେଲ୍, କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ପାରାମିଟର, ସଂଯୋଗ ଏବଂ ସାମଗ୍ରିକ ପରିମାଣ, ମାନକ ଅଂଶ) ନୀତି ଅନୁଯାୟୀ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ। କାର୍ଯ୍ୟର ମୁଖ୍ୟ ବିଷୟବସ୍ତୁର ତିନୋଟି ଦିଗ ଅଛି, ଗୋଟିଏ ହେଉଛି ମିଶ୍ରିତ ପ୍ରକାରଗୁଡ଼ିକୁ ସରଳ କରିବା; ଅନ୍ୟଟି ହେଉଛି ବୈଷୟିକ ମାନକର ଏକ ବ୍ୟାଚ୍ ପ୍ରସ୍ତୁତ ଏବଂ ସଂଶୋଧନ କରିବା; ତୃତୀୟଟି ହେଉଛି ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକୁ ଚୟନ ଏବଂ ଚୂଡ଼ାନ୍ତ କରିବା।
୪. ବୈଷୟିକ ଗବେଷଣା ବୈଜ୍ଞାନିକ ଗବେଷଣାର ବିକାଶକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିଛି।
(୧) ବୈଜ୍ଞାନିକ ଗବେଷଣା ଦଳଗୁଡ଼ିକର ବିକାଶ ଏବଂ ପରୀକ୍ଷଣ ଭିତ୍ତିଭୂମି ନିର୍ମାଣ ୧୯୬୯ ଶେଷରେ, ଜେନେରାଲ ମେସିନାରୀ ଗବେଷଣା ପ୍ରତିଷ୍ଠାନକୁ ବେଜିଂରୁ ହେଫେଇକୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତରିତ କରାଯାଇଥିଲା, ଏବଂ ମୂଳ ପ୍ରବାହ ପ୍ରତିରୋଧ ପରୀକ୍ଷଣ ଉପକରଣକୁ ଭାଙ୍ଗି ଦିଆଯାଇଥିଲା, ଯାହା ବୈଜ୍ଞାନିକ ଗବେଷଣାକୁ ବହୁଳ ଭାବରେ ପ୍ରଭାବିତ କରିଥିଲା। ୧୯୭୧ ମସିହାରେ, ବୈଜ୍ଞାନିକ ଗବେଷକମାନେ ଗୋଟିଏ ପରେ ଗୋଟିଏ ଦଳକୁ ଫେରି ଆସିଲେ, ଏବଂ ଭଲଭ୍ ଗବେଷଣା ପ୍ରୟୋଗଶାଳା ୩୦ ରୁ ଅଧିକ ଲୋକଙ୍କୁ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଲା, ଏବଂ ବୈଷୟିକ ଗବେଷଣା ଆୟୋଜନ କରିବା ପାଇଁ ମନ୍ତ୍ରଣାଳୟ ଦ୍ୱାରା ନିଯୁକ୍ତ କରାଯାଇଥିଲା। ଏକ ସରଳ ପ୍ରୟୋଗଶାଳା ନିର୍ମାଣ କରାଯାଇଥିଲା, ଏକ ପ୍ରବାହ ପ୍ରତିରୋଧ ପରୀକ୍ଷଣ ଉପକରଣ ସ୍ଥାପନ କରାଯାଇଥିଲା, ଏବଂ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଚାପ, ପ୍ୟାକିଂ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ପରୀକ୍ଷଣ ଯନ୍ତ୍ର ଡିଜାଇନ୍ ଏବଂ ନିର୍ମାଣ କରାଯାଇଥିଲା, ଏବଂ ଭାଲ୍ଭ ସିଲିଂ ପୃଷ୍ଠ ଏବଂ ପ୍ୟାକିଂ ଉପରେ ବୈଷୟିକ ଗବେଷଣା ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା।
(୨) ମୁଖ୍ୟ ସଫଳତା ୧୯୭୩ ମସିହାରେ ଅନୁଷ୍ଠିତ କାଇଫେଙ୍ଗ ସମ୍ମିଳନୀ ୧୯୭୩ ରୁ ୧୯୭୫ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଭଲଭ୍ ଶିଳ୍ପ ପାଇଁ ବୈଷୟିକ ଗବେଷଣା ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିଥିଲା ଏବଂ ୩୯ଟି ପ୍ରମୁଖ ଗବେଷଣା ପ୍ରକଳ୍ପ ପ୍ରସ୍ତାବ ଦେଇଥିଲା। ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ୮ଟି ତାପଜ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ, ୧୬ଟି ସିଲିଂ ପୃଷ୍ଠ, ୬ଟି ପ୍ୟାକିଂ, ୧ଟି ବୈଦ୍ୟୁତିକ ଉପକରଣ ଏବଂ ୬ଟି ପରୀକ୍ଷା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ପରୀକ୍ଷା ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ। ପରେ, ହାର୍ବିନ୍ ୱେଲ୍ଡିଂ ଗବେଷଣା ପ୍ରତିଷ୍ଠାନ, ଉହାନ୍ ସାମଗ୍ରୀ ସୁରକ୍ଷା ଗବେଷଣା ପ୍ରତିଷ୍ଠାନ ଏବଂ ହେଫେଇ ଜେନେରାଲ ମେସିନାରୀ ଗବେଷଣା ପ୍ରତିଷ୍ଠାନରେ, ନିୟମିତ ଯାଞ୍ଚ ସଂଗଠିତ ଏବଂ ସମନ୍ୱୟ କରିବା ପାଇଁ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ନିଯୁକ୍ତ କରାଯାଇଥିଲା, ଏବଂ ଅଭିଜ୍ଞତା, ପାରସ୍ପରିକ ସହାୟତା ଏବଂ ବିନିମୟକୁ ସଂଗୃହିତ କରିବା ପାଇଁ ଉଚ୍ଚ ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଚାପ ଭଲଭ୍ ର ମୌଳିକ ଅଂଶ ଉପରେ ଦୁଇଟି କାର୍ଯ୍ୟ ସମ୍ମିଳନୀ ଅନୁଷ୍ଠିତ ହୋଇଥିଲା ଏବଂ ୧୯୮୦ ମସିହାରେ ୧୯୭୬ -ମୌଳିକ ଅଂଶ ଗବେଷଣା ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରାଯାଇଥିଲା। ସମଗ୍ର ଶିଳ୍ପର ସର୍ବସମ୍ମତ ପ୍ରୟାସ ଦ୍ୱାରା, ବୈଷୟିକ ଗବେଷଣା କାର୍ଯ୍ୟରେ ମହାନ ସଫଳତା ହାସଲ ହୋଇଛି, ଯାହା ଭଲଭ୍ ଶିଳ୍ପରେ ବୈଜ୍ଞାନିକ ଗବେଷଣାର ବିକାଶକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିଛି। ଏହାର ମୁଖ୍ୟ ଫଳାଫଳ ନିମ୍ନଲିଖିତ:
୧) ସିଲିଂ ପୃଷ୍ଠ ଉପରେ ଟ୍ୟାକ୍ କରନ୍ତୁ। ସିଲିଂ ପୃଷ୍ଠ ଗବେଷଣାର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଲିକେଜ୍ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ କରିବା।କବାଟ। ସେହି ସମୟରେ, ସିଲିଂ ପୃଷ୍ଠ ସାମଗ୍ରୀ ମୁଖ୍ୟତଃ 20Cr13 ଏବଂ 12Cr18Ni9 ଥିଲା, ଯାହାର କଠିନତା କମ ଥିଲା, ଖରାପ ପରିଧାନ ପ୍ରତିରୋଧ, ଭଲଭ ଉତ୍ପାଦରେ ଗମ୍ଭୀର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଲିକେଜ୍ ସମସ୍ୟା ଏବଂ କମ୍ ସେବା ଜୀବନ ଥିଲା। ଶେନୟାଙ୍ଗ ଭଲଭ ଗବେଷଣା ପ୍ରତିଷ୍ଠାନ, ହାର୍ବିନ୍ ୱେଲ୍ଡିଂ ଗବେଷଣା ପ୍ରତିଷ୍ଠାନ ଏବଂ ହାର୍ବିନ୍ ବଏଲର କାରଖାନା ଏକ ତ୍ରିସ୍ତରୀୟ-ସଂଯୋଗ ଗବେଷଣା ଦଳ ଗଠନ କରିଥିଲେ। 2 ବର୍ଷର କଠିନ ପରିଶ୍ରମ ପରେ, ଏକ ନୂତନ ପ୍ରକାରର କ୍ରୋମ୍-ମାଙ୍ଗାନିଜ୍ ସିଲିଂ ପୃଷ୍ଠ ସରଫେସିଂ ସାମଗ୍ରୀ (20Cr12Mo8) ବିକଶିତ ହୋଇଥିଲା। ସାମଗ୍ରୀର ଭଲ ପ୍ରକ୍ରିୟା କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଅଛି। ଭଲ ସ୍କ୍ରାଚ୍ ପ୍ରତିରୋଧ, ଦୀର୍ଘ ସେବା ଜୀବନ, ଏବଂ କୌଣସି ନିକେଲ୍ ଏବଂ କମ୍ କ୍ରୋମିୟମ୍ ନାହିଁ, ସମ୍ବଳ ଘରୋଇ ଉପରେ ଆଧାରିତ ହୋଇପାରିବ, ବୈଷୟିକ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ପରେ, ଏହା ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ପାଇଁ ବହୁତ ମୂଲ୍ୟବାନ।
2) ଫିଲିଂ ଗବେଷଣା। ପ୍ୟାକିଂ ଗବେଷଣାର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ହେଉଛି ଭଲଭ୍ ଲିକେଜ୍ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ କରିବା। ସେହି ସମୟରେ, ଭଲଭ୍ ପ୍ୟାକିଂ ମୁଖ୍ୟତଃ ତେଲ-ସଂପନ୍ନ ଆଜବେଷ୍ଟସ୍ ଏବଂ ରବର ଆଜବେଷ୍ଟସ୍ ଥିଲା, ଏବଂ ସିଲିଂ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଖରାପ ଥିଲା, ଯାହା ଗୁରୁତର ଭଲଭ୍ ଲିକେଜ୍ ସୃଷ୍ଟି କରିଥିଲା। 1967 ମସିହାରେ, ଜେନେରାଲ ମେସିନାରୀ ରିସର୍ଚ୍ଚ ଇନଷ୍ଟିଚ୍ୟୁଟ୍ କିଛି ରାସାୟନିକ ପ୍ଲାଣ୍ଟ, ତୈଳ ବିଶୋଧନାଗାର ଏବଂ ବିଦ୍ୟୁତ୍ ପ୍ଲାଣ୍ଟଗୁଡ଼ିକର ତଦନ୍ତ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ବାହ୍ୟ ଲିକେଜ୍ ତଦନ୍ତ ଦଳ ଗଠନ କରିଥିଲା ଏବଂ ତା’ପରେ ପ୍ୟାକିଂ ଏବଂ ଭଲଭ୍ ଷ୍ଟେମ୍ ଉପରେ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ କ୍ଷୋଭ-ବିରୋଧୀ ପରୀକ୍ଷଣ ଗବେଷଣା କରିଥିଲା।
୩) ଉତ୍ପାଦ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ପରୀକ୍ଷଣ ଏବଂ ମୌଳିକ ତତ୍ତ୍ୱଗତ ଗବେଷଣା। ବୈଷୟିକ ଗବେଷଣା କରିବା ସମୟରେ,ଭଲଭ୍ ଶିଳ୍ପଉତ୍ପାଦ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ପରୀକ୍ଷଣ ଏବଂ ମୌଳିକ ତତ୍ତ୍ୱଗତ ଗବେଷଣା ମଧ୍ୟ ଜୋରଦାର ଭାବରେ କରିଥିଲେ ଏବଂ ଅନେକ ଫଳାଫଳ ହାସଲ କରିଥିଲେ।
୫. ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ରୂପାନ୍ତର କରିବା
୧୯୭୩ ମସିହାରେ କାଇଫେଙ୍ଗ ସମ୍ମିଳନୀ ପରେ, ସମଗ୍ର ଶିଳ୍ପ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିଥିଲା। ସେତେବେଳେ ଭଲଭ ଶିଳ୍ପରେ ଥିବା ମୁଖ୍ୟ ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକ: ପ୍ରଥମତଃ, ପ୍ରକ୍ରିୟା ପଛୁଆ ଥିଲା, କାଷ୍ଟିଂ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ହାତରେ ତିଆରି, ଏକକ-ଖଣ୍ଡ କାଷ୍ଟିଂ, ଏବଂ ସାଧାରଣ-ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ମେସିନ୍ ଟୁଲ୍ସ ଏବଂ ସାଧାରଣ-ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଫିକ୍ସଚର ସାଧାରଣତଃ ଥଣ୍ଡା କାମ ପାଇଁ ବ୍ୟବହୃତ ହେଉଥିଲା। କାରଣ ପ୍ରତ୍ୟେକ କାରଖାନାର ପ୍ରକାର ଏବଂ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟକରଣ ଅତ୍ୟଧିକ ନକଲ, ଏବଂ ସମଗ୍ର ଦେଶରେ ସଂଖ୍ୟା ବଡ଼, କିନ୍ତୁ ପ୍ରତ୍ୟେକ କାରଖାନାର ବଣ୍ଟନ ପରେ, ଉତ୍ପାଦନ ବ୍ୟାଚ୍ ବହୁତ କମ୍, ଯାହା ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତାର ପରିଶ୍ରମକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରେ। ଉପରୋକ୍ତ ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରତିକ୍ରିୟାରେ, ପ୍ରଥମ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ମନ୍ତ୍ରଣାଳୟର ଭାରୀ ଏବଂ ସାଧାରଣ ବ୍ୟୁରୋ ନିମ୍ନଲିଖିତ ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକ ଉପସ୍ଥାପନ କରିଛି: ବିଦ୍ୟମାନ ଉଚ୍ଚ ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଚାପ ଭଲଭ କାରଖାନାଗୁଡ଼ିକୁ ସଂଗଠିତ କରିବା, ଏକୀକୃତ ଯୋଜନା କରିବା, ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଭାବରେ ଶ୍ରମ ବିଭାଜନ କରିବା ଏବଂ ବହୁଳ ଉତ୍ପାଦନ ବିସ୍ତାର କରିବା; ଉନ୍ନତ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଗ୍ରହଣ କରିବା, ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନ ସ୍ଥାପନ କରିବା ଏବଂ ପ୍ରମୁଖ କାରଖାନା ଏବଂ ଖାଲି ସ୍ଥାନରେ ସହଯୋଗ କରିବା। ଇସ୍ପାତ କାଷ୍ଟିଂ କର୍ମଶାଳାରେ ୪ଟି କାଷ୍ଟ ଷ୍ଟିଲ୍ ଖାଲି ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରାଯାଇଛି, ଏବଂ ଛଅଟି ପ୍ରମୁଖ କାରଖାନାରେ ଅଂଶଗୁଡ଼ିକର ୧୦ଟି ଶୀତଳ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରାଯାଇଛି; ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ପରିବର୍ତ୍ତନରେ ମୋଟ ୫୨ ନିୟୁତ ୟୁଆନ ବିନିଯୋଗ କରାଯାଇଛି।
(୧) ତାପଜ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ପ୍ରଯୁକ୍ତିର ପରିବର୍ତ୍ତନ ତାପଜ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ପ୍ରଯୁକ୍ତିର ପରିବର୍ତ୍ତନରେ, ପାଣି ଗ୍ଲାସ୍ ଟାଇଡାଲ୍ ସେଲ୍ ମୋଲ୍ଡ, ତରଳ ବାଲି, ଟାଇଡାଲ୍ ମୋଲ୍ଡ ଏବଂ ପ୍ରିସିସନ୍ କାଷ୍ଟିଂ ଭଳି ପ୍ରଯୁକ୍ତିଗୁଡ଼ିକୁ ଲୋକପ୍ରିୟ କରାଯାଇଛି। ପ୍ରିସିସନ୍ କାଷ୍ଟିଂ ଚିପ୍-ଲେସ୍ କିମ୍ବା ଚିପ୍-ଫ୍ରି ମେସିନିଂ ଅନୁଭବ କରିପାରିବ। ଏହା ଗେଟ୍, ପ୍ୟାକିଂ ଗ୍ଲାଣ୍ଡ୍ ଏବଂ ଭାଲ୍ଭ ବଡି ଏବଂ ଛୋଟ-ବ୍ୟସାର ଭାଲ୍ଭର ବନେଟ୍ ପାଇଁ ଉପଯୁକ୍ତ, ଯାହା ସ୍ପଷ୍ଟ ଆର୍ଥିକ ଲାଭ ପ୍ରଦାନ କରେ। 1969 ମସିହାରେ, ସାଂଘାଇ ଲିଆଙ୍ଗୋଙ୍ଗ୍ ଭାଲ୍ଭ ଫ୍ୟାକ୍ଟ୍ରି ପ୍ରଥମେ ଭାଲ୍ଭ ଉତ୍ପାଦନରେ ପ୍ରିସିସନ୍ କାଷ୍ଟିଂ ପ୍ରକ୍ରିୟା ପ୍ରୟୋଗ କରିଥିଲା, PN16, DN50 ଗେଟ୍ ଭାଲ୍ଭ ବଡି ପାଇଁ,
(୨) ଥଣ୍ଡା କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟାର ପରିବର୍ତ୍ତନ ଥଣ୍ଡା କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟାର ପରିବର୍ତ୍ତନରେ, ଭାଲ୍ଭ ଶିଳ୍ପରେ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ମେସିନ୍ ଟୁଲ୍ସ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନ୍ ବ୍ୟବହାର କରାଯାଏ। ୧୯୬୪ ମସିହାର ପ୍ରାରମ୍ଭରେ, ସାଂଘାଇ ଭାଲ୍ଭ ନମ୍ବର ୭ କାରଖାନା ଗେଟ୍ ଭାଲ୍ଭ ବଡି କ୍ରଲର୍ ପ୍ରକାରର ଅର୍ଦ୍ଧ-ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନ୍ ଡିଜାଇନ୍ ଏବଂ ନିର୍ମାଣ କରିଥିଲା, ଯାହା ଭାଲ୍ଭ ଶିଳ୍ପରେ ପ୍ରଥମ ନିମ୍ନ-ଚାପ ଭାଲ୍ଭ ଅର୍ଦ୍ଧ-ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନ୍। ପରବର୍ତ୍ତୀ ସମୟରେ, ସାଂଘାଇ ଭାଲ୍ଭ ନମ୍ବର ୫ କାରଖାନା ୧୯୬୬ ମସିହାରେ DN50 ~ DN100 ନିମ୍ନ-ଚାପ ଗ୍ଲୋବ୍ ଭାଲ୍ଭ ବଡି ଏବଂ ବନେଟ୍ ର ଏକ ଅର୍ଦ୍ଧ-ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନ୍ ଡିଜାଇନ୍ ଏବଂ ନିର୍ମାଣ କରିଥିଲା।
୬. ଜୋରଦାର ନୂତନ କିସମ ବିକଶିତ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ସେଟର ସ୍ତର ଉନ୍ନତ କରନ୍ତୁ।
ପେଟ୍ରୋଲିୟମ୍, ରାସାୟନିକ ଶିଳ୍ପ, ବିଦ୍ୟୁତ୍ ଶକ୍ତି, ଧାତୁ ବିଜ୍ଞାନ ଏବଂ ପେଟ୍ରୋକେମିକାଲ୍ ଶିଳ୍ପ ଭଳି ବଡ଼ ବଡ଼ ଉପକରଣର ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ସେଟ୍ର ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ, ଭାଲ୍ଭ ଶିଳ୍ପ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ପରିବର୍ତ୍ତନ ସମୟରେ ଜୋରଦାର ନୂତନ ଉତ୍ପାଦ ବିକଶିତ କରୁଛି, ଯାହା ଭାଲ୍ଭ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର ମେଳ ଖାଉଥିବା ସ୍ତରକୁ ଉନ୍ନତ କରିଛି।
୦୩ ସାରାଂଶ
୧୯୬୭-୧୯୭୮ କୁ ପଛକୁ ଫେରି ଚାହିଁଲେ, ଏହାର ବିକାଶକବାଟ ଶିଳ୍ପ ଥରେ ବହୁତ ପ୍ରଭାବିତ ହୋଇଥିଲା। ପେଟ୍ରୋଲିୟମ୍, ରାସାୟନିକ, ବିଦ୍ୟୁତ୍ ଶକ୍ତି, ଧାତୁ ବିଜ୍ଞାନ ଏବଂ କୋଇଲା ଶିଳ୍ପର ଦ୍ରୁତ ବିକାଶ ଯୋଗୁଁ, ଉଚ୍ଚ ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଚାପ ଭଲଭ୍ ଅସ୍ଥାୟୀ ଭାବରେ "ସ୍ୱଳ୍ପକାଳୀନ ଉତ୍ପାଦ" ପାଲଟିଛି। 1972 ମସିହାରେ, ଭଲଭ୍ ଶିଳ୍ପ ସଂଗଠନ ପୁନର୍ବାର ଆରମ୍ଭ କରିବା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଚଳାଇବା ଆରମ୍ଭ କଲା। ଦୁଇଟି କାଇଫେଙ୍ଗ ସମ୍ମିଳନୀ ପରେ, "ତିନିଟି ଆଧୁନିକୀକରଣ" ଏବଂ ବୈଷୟିକ ଗବେଷଣା କାର୍ଯ୍ୟ ଜୋରଦାର ଭାବରେ କରାଯାଇଥିଲା, ଯାହା ସମଗ୍ର ଶିଳ୍ପରେ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ପରିବର୍ତ୍ତନର ଏକ ଲହରୀ ସୃଷ୍ଟି କରିଥିଲା। 1975 ମସିହାରେ, ଭଲଭ୍ ଶିଳ୍ପ ସଂଶୋଧନ ଆରମ୍ଭ କଲା, ଏବଂ ଶିଳ୍ପ ଉତ୍ପାଦନ ଭଲ ପାଇଁ ଏକ ମୋଡ଼ ନେଇଥିଲା।
୧୯୭୩ ମସିହାରେ, ରାଜ୍ୟ ଯୋଜନା ଆୟୋଗ ଉଚ୍ଚ ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଚାପ ଉତ୍ପାଦନ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ଭିତ୍ତିଭୂମି ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକୁ ଅନୁମୋଦନ କରିଥିଲେଭାଲ୍ଭ। ନିବେଶ ପରେ, ଭଲଭ୍ ଶିଳ୍ପ ସମ୍ଭାବ୍ୟ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିଛି। ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ରୂପାନ୍ତର ଏବଂ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ମାଧ୍ୟମରେ, କିଛି ଉନ୍ନତ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଗ୍ରହଣ କରାଯାଇଛି, ଯାହା ଦ୍ଵାରା ସମଗ୍ର ଶିଳ୍ପରେ ଥଣ୍ଡା ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣର ସ୍ତର କିଛି ପରିମାଣରେ ଉନ୍ନତ ହୋଇଛି, ଏବଂ ତାପଜ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣର ଯାନ୍ତ୍ରିକୀକରଣର ମାତ୍ରା କିଛି ପରିମାଣରେ ଉନ୍ନତ ହୋଇଛି। ପ୍ଲାଜମା ସ୍ପ୍ରେ ୱେଲ୍ଡିଂ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ପରେ, ଉଚ୍ଚ ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଚାପ ଭଲଭ୍ର ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା ବହୁତ ଉନ୍ନତ ହୋଇଛି, ଏବଂ "ଗୋଟିଏ ଛୋଟ ଏବଂ ଦୁଇଟି ଲିକେଜ୍" ସମସ୍ୟା ମଧ୍ୟ ଉନ୍ନତ ହୋଇଛି। 32 ଟି ଭିତ୍ତିଭୂମି ପଦକ୍ଷେପ ପ୍ରକଳ୍ପ ସମାପ୍ତ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ହେବା ସହିତ, ଚୀନ୍ର ଭଲଭ୍ ଶିଳ୍ପର ଏକ ଦୃଢ଼ ଭିତ୍ତିଭୂମି ଏବଂ ଅଧିକ ଉତ୍ପାଦନ ସମ୍ଭାବନା ରହିଛି। 1970 ପରଠାରୁ, ଉଚ୍ଚ ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଚାପ ଭଲଭ୍ର ଉତ୍ପାଦନ ବୃଦ୍ଧି ପାଇବାରେ ଲାଗିଛି। ୧୯୭୨ ରୁ ୧୯୭୫ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ଉତ୍ପାଦନ ୨୧,୨୮୪ ଟନରୁ ୩୮,୫୦୦ ଟନକୁ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଲା, ୪ ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ୧୭,୨୧୬ ଟନର ନିଟ୍ ବୃଦ୍ଧି ସହିତ, ଯାହା ୧୯୭୦ ର ବାର୍ଷିକ ଉତ୍ପାଦନ ସହିତ ସମାନ। ନିମ୍ନ-ଚାପ ଭଲଭଗୁଡ଼ିକର ବାର୍ଷିକ ଉତ୍ପାଦନ ୭୦,୦୦୦ ରୁ ୮୦,୦୦୦ ଟନ ସ୍ତରରେ ସ୍ଥିର ରହିଛି। ଏହି ସମୟ ମଧ୍ୟରେ,କବାଟ ଶିଳ୍ପ ଜୋରଦାର ଭାବରେ ନୂତନ ଉତ୍ପାଦ ବିକଶିତ କରିଛି, କେବଳ ସାଧାରଣ-ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଭାଲଭଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରକାରଗୁଡ଼ିକ ବହୁଳ ଭାବରେ ବିକଶିତ ହୋଇନାହିଁ, ବରଂ ବିଦ୍ୟୁତ୍ କେନ୍ଦ୍ର, ପାଇପଲାଇନ, ଅତି-ଉଚ୍ଚ ଚାପ, ନିମ୍ନ ତାପମାତ୍ରା ଏବଂ ପରମାଣୁ ଶିଳ୍ପ, ମହାକାଶ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ବିଶେଷ-ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଭାଲଭ ପାଇଁ ବିଶେଷ ଭାଲଭ ମଧ୍ୟ ବହୁଳ ଭାବରେ ବିକଶିତ ହୋଇଛି। ଯଦି 1960 ଦଶକ ସାଧାରଣ-ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଭାଲଭର ମହାନ ବିକାଶର ସମୟ ଥିଲା, ତେବେ 1970 ଦଶକ ବିଶେଷ-ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଭାଲଭର ମହାନ ବିକାଶର ସମୟ ଥିଲା। ଘରୋଇ ସହାୟକ କ୍ଷମତାଭାଲ୍ଭ ବହୁତ ଉନ୍ନତ ହୋଇଛି, ଯାହା ମୂଳତଃ ଜାତୀୟ ଅର୍ଥନୀତିର ବିଭିନ୍ନ କ୍ଷେତ୍ରର ବିକାଶ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ପୂରଣ କରେ।
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଅଗଷ୍ଟ-୦୪-୨୦୨୨
